Temas disponibles:
abantianBIT Asertividad Atención al Cliente Autocontrol Captación Coaching Comunicación Desarrollo Dirección de equipos Dirección de proyectos Eficacia Escucha Estilos sociales Estrategia Evolución Fidelización Inteligencia emocional Libros Liderazgo Motivación Negociación Orientación al Cliente Percepción Prestación de servicios Proactividad Reconocimiento Referentes Resiliencia Toma de decisiones Trabajo en equipo Venta Consultiva Ventas Ver listado completo de abantianBITs

abantianBITs destacados

  • Dirección
    ¿Qué estilo directivo tenéis en vuestra organización?

Estilo directivo y liderazgo

Se ha escrito y hablado mucho sobre cómo dirigir personas, sobre cómo liderar equipos y empresas. El debate es intenso y sigue generando mucha controversia, mucha discusión, tanto en el sentido británico de la palabra, como en el otro sentido. En este BIT apuntamos dos ideas generales sobre el tema.

Leer más

Evelyn Glennie y la escucha

Este abantianBIT está dedicado a una persona interesante, Evelyn Glennie, un referente para los que creemos que la escucha en calidad y cantidad es uno de los factores clave de mejora de las relaciones más infravalorado y que menos o peor usamos.

Leer más

  • Jeff Bezos, CEO de Amazon
    La propuesta de la amabilidad como decisión personal para la vida


Jeff Bezos, proponiendo la amabilidad con los demás como decisión personal para la vida

Jeff Bezos, CEO de Amazon, se licenció en Princeton en 1986, en informática e ingeniería eléctrica. Al volver como invitado años después lanza a los estudiantes una reflexión y una propuesta: La reflexión es que la vida que uno vive depende fundamentalmente de las decisiones que uno mismo va tomando; la propuesta es animarles a tomar la amabilidad con los demás como opción personal para la vida. El discurso termina con una serie de preguntas provocadoras sobre decisiones personales importantes a tomar para conducirse en el propio recorrido vital.

Leer más

  • Evolución
    Velocidad de cambio cada vez mayor
  • Evolución como adaptación al medio
    ¿Cómo hacéis internamente para evolucionar en vuestas formas de trabajo?

Velocidad de evolución

El contexto en el que vivimos cambia constantemente, y lo hace además a una velocidad cada vez mayor, al menos en algunos aspectos. Si el contexto cambia a mayor velocidad, no seguir esos cambios son sinónimo de quedarse poco a poco atrás, detrás de las necesidades de los clientes, detrás de las capacidades de competidores, detrás en la escala evolutiva.

Leer más

Quiero recibir por mail los abantianBITs nuevos de abantian